+100.000 contratistas en Ecopetrol
Por: Benjamín Garavito Jr.
Al cierre del 2025, el grupo Ecopetrol -que incluye a sus filiales locales y las del exterior-, registraba 87.130 empleos asociados a empresas contratistas y 19.000 empleos directos. Al revisar el último quinquenio, hubo un punto de Inflexión (2023-2024), donde el volumen total de ocupación se mantuvo en máximos hasta 2023 (rozando las 150.000 plazas).
Hacia 2024 se generó un ajuste del -31,8% en la contratación indirecta debido al cierre de etapas constructivas de modernización y transporte de crudo.
Debido a que las operaciones del grupo Ecopetrol se extienden por distintos y variados lugares del territorio nacional, existen normativas que enmarcan tanto la contratación local con base en el decreto 1668 de 2016 para regular el empleo en las zonas petroleras, como los requisitos exigidos por el SENA para la postulación de las vacantes técnicas relacionadas con los hidrocarburos a través de la agencia pública de empleo que esta importante institución lidera.
Existe una tercera vertiente para vincular profesionales, la cual es denominada como: las firmas contratistas aliadas del sector. En un cúmulo tan enorme y con tan pocos actores o ejes que permiten la movilidad laboral para el grupo Ecopetrol, debería todo funcionar a la perfección y mantener los estándares en la contratación laboral intermediada, tercerizada y hasta subsidiaria de los miles de colaboradores de las empresas asociadas al más importante empresa de nuestro país.
Lamentablemente, la realidad es distinta y la insatisfacción, incertidumbre y zozobra respecto a los ciclos laborales, regularización de las actividades y proyección profesional es un factor que cada vez más pesa y del cual los contratistas prefieren no mencionar, abordar y mucho menos confrontar.
Es paradójico también que, teniendo el Grupo Ecopetrol a la Unión Sindical Obrera (USO) como el sindicato más poderoso del país, la problemática de los contratistas pase desapercibida o, simplemente, no represente para los sindicalistas, una causa que priorice sus luchas de décadas sobre la dignidad, justicia y beneficios para todos los trabajadores, agremiados o no, pero sí relacionados con las actividades petroleras, idénticas a las que sus agremiados realizan.
Luego de conocer todos los escándalos, investigaciones y anuncios de auditorias forenses a diestra y siniestra, especialmente a la siniestra, que casi acaba con la golpeada iguana, es urgente que la nueva junta directiva, su presidente, así como el nuevo presidente que se designe para el grupo Ecopetrol y el equipo que se seleccione para administrar la empresa insigne de los colombianos atienda de forma oportuna y con sus aliados gubernamentales en función del sector de hidrocarburos, como son: el Ministerio de Minas y Energía, ANH y el Sena , una tarea prioritaria y de revisión de fondo, sobre las condiciones laborales, competencias, oportunidades y satisfacción verificable de todos los colaboradores, independiente si son funcionarios, contratistas, tercerizados, intermediados, subcontratados o aprendices.
Seguramente la mayoría de las empresas aliadas del sector son ejemplares y de clase mundial, no obstante, algunas de estas, desde hace más de quince años mantienen un estatus privilegiado en la tercerización de profesionales con las competencias, cargos y remuneraciones más cuantiosas al interior del Grupo Ecopetrol. Justamente por ahí debe iniciar una de las auditorías forenses requeridas.
Fundador & Consultor General de SOLENERGY ECOSTREAM CONSULTORES | benjamin.garavito@solenergyecostream.com
Cofundador y Director Ejecutivo de XÚA ENERGY | bgaravito@xuaenergy.org|www.xuaenergy.org
Las opiniones expresadas por el autor no reflejan necesariamente el enfoque, propósitos e interés tanto del medio digital que las publica, como de la empresa e institución de las que hace parte y con las que interactúa habitualmente.
