XISMA. Horóscopo para entender los hidrocarburos

Por: Benjamín Alexis Garavito Linares*

Hace dos días se divulgaron sendas noticias y un hallazgo legislativo sobre el sector de hidrocarburos en nuestro país. En su orden, la noticia inicial divulgó como en una suerte de prestidigitación, en advertir que por debilitamiento en la producción de hidrocarburos, donde el país empezaría una crítica aproximación a importar gas en solo cinco años, a partir de este escenario, la situación se agudizaría aún más y tendría que disponerse de recursos equivalentes a los 60 billones de pesos para suplir condiciones adversas en esta materia, mientras que si estas amenazas no aparecían en el camino, “ganaríamos” como país, 30 billones de pesos.

Lo anterior fue en la mañana, pero en la tarde hubo un paquete de buenas y orgullosas noticias sobre el crecimiento de las reservas de hidrocarburos y la importancia de sumar casi dos años a los inventarios por consumir en los próximos ocho años; adicionalmente, se registró un nuevo récord trimestral que informó Ecopetrol de 6 billones de pesos de utilidades, así como otros indicadores listados que demuestran la receta del éxito empresarial de nuestra empresa más importante localmente, así como su proyección multinacional y del grupo empresarial energético del cual hace parte como columna vertebral estratégica.

Fue un buen 10 de mayo, fecha coincidente con la celebración de la devolución del estado por parte del General Rojas Pinilla, hace ya 65 años, quien lo había usurpado bajo un régimen militar, que luego al intentar acudir a una asamblea constituyente para ampliar su periodo, fue políticamente controlado por los dos partidos tradicionales, lo cual, dentro de los absolutos del poder, fue a todas luces un “mal menor”.

De manera similar, evitar una reducción en la producción de hidrocarburos para no arriesgarse a desencadenar una serie de eventos inesperados, también sería razonable. No obstante, lo anterior y antes de mencionar el hallazgo legislativo anunciado, acudiré al ejercicio de las dos caras de la moneda y su borde para alejarnos del argumento de la futurología y el apocalipsis que de ahí generalmente se deriva.

En términos prácticos, todo lo concerniente a los hidrocarburos es un “negocio” y como tal existen dos concepciones en sus extremos vinculadas a su desarrollo: en uno de estos, el dueño del activo petrolero y/o gasífero es un particular y este se responsabiliza de la exploración, producción, transporte, refinación, comercialización y las transversalidades que surgen con cada uno de los ejes en los que la industria de los recursos fósiles viene funcionando desde hace 163 años.

Es un modelo privado con regulaciones que cada estado, nación o país determinan para obtener beneficios desde lo fiscal, vigilando lo administrativo e incluyendo en el presente siglo, los fundamentales presupuestos sociales y ambientales.

Por un espíritu de “equivocados nacionalismos”, muchos países cercanos y lejanos de los Estados Unidos, creadores del mejor modelo y desde hace más de un siglo, justificaron su autodeterminación en estatizar el subsuelo y el cielo, de tal forma que los recursos que se encuentren bajo tierra solo le pertenecen al estado, modelo tan imperfecto que no permite un crecimiento, ni sostenibilidad y menos una diversificación adecuada de estos recursos, condenando sus beneficios reales a una gavilla de oportunistas alcabaleros, intermediarios inescrupulosos, agremiados saltimbanquis y burócratas negociantes practicantes de tercerizaciones, hasta con la mano de obra que cooptan con leguleyadas.

Lo anterior es el modelo público, donde se es juez y parte a la vez, con el agravante de propiciar todas las especies de rapiña que buscan una tajada del productivo negocio. La historia nos enseña que el modelo privado es más eficiente y de ahí que los hidrocarburos mantengan su hegemonía como fuente energética desde el siglo XIX con un crecimiento sostenido y de tendencias exponenciales, incluso a pesar de los embates, anclajes y “debilitamiento” que intenta desequilibrar la balanza desde lo público, donde los eslóganes como “energía de todos y para todos” o “energía para el futuro” en realidad solo beneficia a muy pocos.

Evidentemente, debería hacerse como con los fondos pensionales de las personas, un modelo competitivo mixto para que lo público con sus nacionalismos y lo privado con su interés en generar riqueza, se confrontaran con reglas de juego adecuadas para evaluar y decidir en franca lid qué es lo mejor para todos. En nuestra realidad local y pública, aun con excelentes cifras macroeconómicas, solo logramos ver una cara de la moneda, que es siempre la de mostrar.

Del otro lado, la cara para ocultar, la de la vergüenza, es precisamente la que está en las mismas áreas de influencia de la industria de los hidrocarburos y que al paso de las décadas, allí nunca se resuelven los problemas básicos de sus pobladores, las regalías por el contrario se pontifican por lo billonarias, pero no importa si después se ejecutan mediocremente o se las roban.

El borde de la moneda es una apuesta o reto ciudadano, que consiste en el seguimiento y logro en verificar que exista simetría real entre la cuna y la tumba de los recursos fósiles del subsuelo, efectivamente para el interés general y luego de extraer la maraña en la que se apostan las sanguijuelas.

Ahora bien, el hallazgo legislativo, es justamente un intento regresivo por enarbolar una vez más las banderas del falso nacionalismo y a partir de una ley esperpéntica en el Congreso de la República, construir un suntuoso mausoleo, para sepultar definitivamente lo que fue, pero no pudo ser como industria, empresas, gremios y academia con respecto a los hidrocarburos en esta república que se despide de serlo. Los astros al parecer no están alienados para el petróleo en Colombia.                   

Cofundador y Director Ejecutivo de XUA ENERGY | bgaravito@xuaenergy.org|www.xuaenergy.org

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Las opiniones expresadas por el autor no reflejan necesariamente el enfoque, propósitos e interés tanto del medio digital que las publica, como de las instituciones de las que hace parte y con las que interactúa habitualmente.

Redactado por:

Benjamin Garavito

Fundador & Consultor General de SOLENERGY ECOSTREAM CONSULTORES | benjamin.garavito@solenergyecostream.com Cofundador y Director Ejecutivo de XÚA ENERGY | bgaravito@xuaenergy.org|www.xuaenergy.org

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